KMU FinanzierungLiquiditätsplanung V3
1BWA & Validierung
2Zahlungsverhalten
3Ergänzungen
4Liquiditätsplan
5Engpässe
6Maßnahmen
7Ergebnis

Ihre BWA als Ausgangspunkt

Wir übernehmen Ihre BWA-Daten und prüfen die Aktualität.

Gewinn ≠ Geld auf dem Konto.
Ihre BWA zeigt Profitabilität. Die Liquiditätsplanung zeigt, wann Geld tatsächlich fließt — und ob es reicht.
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Aus BWA-Analyse übernehmen

Alle 21 Positionen automatisch.

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BWA-Übersicht (Demo)

Nicht-zahlungswirksame Positionen:
Abschreibungen (102.000 €), Rückstellungen und Bestandsveränderungen beeinflussen Ihren Gewinn, aber NICHT Ihren Kontostand. Sie werden automatisch aus der Liquiditätsrechnung entfernt.

⚠️ Aktualitätsprüfung

Ihre BWA stammt aus Februar 2026. Sind diese Zahlen noch repräsentativ?

Ja, aktuell
Weitgehend, Anpassung nötig
Nein, grundlegend verändert
BWA wird nicht als Grundlage verwendet.
Da sich Ihre Geschäftssituation grundlegend verändert hat, empfehlen wir eine manuelle Liquiditätsplanung. Sie können die Werte im nächsten Schritt selbst eingeben oder eine aktuelle BWA hochladen.

Pauschale Anpassung

Passen Sie Umsatz und/oder Kosten für den Planungszeitraum an.

Zahlungsverhalten & Forderungen

Diese Angaben bestimmen den zeitlichen Verlauf Ihrer Ein- und Auszahlungen.

Debitoren: Standard-Zahlungsziel auf Ihren Rechnungen

Zwischen dem vereinbarten Zahlungsziel und dem tatsächlichen Zahlungseingang gibt es in der Praxis fast immer eine Abweichung.

Sofort
7 Tage
14 Tage
30 Tage
45 Tage
60 Tage
Sonstiges

Durchschnittliche Abweichung zum Zahlungsziel

Wie viele Tage später als vereinbart zahlen Ihre Kunden im Durchschnitt tatsächlich?

0 Tage (pünktlich)
+5 Tage
+10 Tage
+15 Tage
+20 Tage
Sonstiges

🏢 Großkunden mit abweichendem Zahlungsverhalten?

Einzelne Großkunden können Ihre Liquidität stark beeinflussen, wenn deren Zahlungsziel oder -verhalten deutlich vom Standard abweicht.

Nein, gleichmäßig verteilt
Ja, 1–3 Großkunden > 30 %
Großkunde 1
Großkunde 2

Forderungsausfälle

Hatten Sie in den letzten 3 Jahren Rechnungen, die nie bezahlt wurden?

Nein / kaum
Vereinzelt (1–2 %)
Regelmäßig (2–5 %)
Nein
Ja

Kreditoren: Wann führen Sie tatsächlich die Zahlung an Ihre Lieferanten aus?

Bitte geben Sie an, wann Sie Ihre Lieferantenrechnungen tatsächlich bezahlen — nicht das Zahlungsziel, sondern den realen Zahlungszeitpunkt.

Sofort
14 Tage
30 Tage
45 Tage
60 Tage
Sonstiges

Nutzen Sie Skonto bei Ihren Lieferanten?

Ja, regelmäßig
Manchmal
Nein
Üblicher Skontosatz: 2–3 %

Umsatz- und Kostenentwicklung im Planungszeitraum

Bitte geben Sie an, wie Sie die Umsatz- und Kostenentwicklung im Planungszeitraum einschätzen.

Stabil
Wachsend (+3 %)
Rückläufig (–3 %)
Saisonal

Ergänzende Angaben

Liquiditätsrelevante Informationen, die nicht in Ihrer BWA stehen.

Aktueller Liquiditätsbestand (= Anfangssaldo)

Dieser Wert ist Ihr Startpunkt für die Planung.

Laufende Finanzierungen

Bitte geben Sie die Summe ALLER monatlichen Raten an.

Summe aller laufenden Darlehen
Bruttobetrag inkl. MwSt.

Umsatzsteuer

Bei Soll: USt fällig BEVOR Kunde zahlt.

Steuern & Privatentnahmen

Geplante Investitionen

Sie können mehrere Investitionen anlegen.

Investition 1

Konkreter Zahlungsausfall erwartet? (für 13-Wochen-Plan)

Nein
Ja, 5.000–15.000 €
Ja, > 15.000 €

Ihr Liquiditätsverlauf

Automatisch berechnet. Sie können im Bearbeitungsmodus alle Werte überschreiben.

Freie Liquidität = vorhandene Liquidität + freie Kreditlinien − geplante Auszahlungen.
Die rote Linie zeigt Ihren Sicherheitsbestand (= 1× monatliche Fixkosten). Fällt Ihre Liquidität darunter, besteht Handlungsbedarf.
Freie Liquidität — 13-Monats-Sicht
Rollierend. Nach Ablauf eines Monats wird ein neuer hinzugefügt.

Engpassanalyse

Liquiditätskennzahlen

Berechnet aus Ihren Angaben. Klicken Sie auf ? für Erklärungen.

Empfohlene Maßnahmen

Systematisch priorisiert nach Liquiditätswirkung und Umsetzbarkeit.

Ergebnis Ihrer Liquiditätsplanung

Liquiditätsverlauf — Zusammenfassung
💡 Tipp: Die Cashflow-Analyse geht noch tiefer — wochengenau, mit Abweichungsanalyse. Ideal für die aktive Steuerung.

Liquidität gesichert.
Jetzt die passende Finanzierung finden.

Ob Factoring, Betriebsmittelkredit oder Leasing.

Hinweis: Vereinfachte Modellrechnung. USt-Berechnung basiert auf vereinfachten Annahmen. Bei drohender Zahlungsunfähigkeit: Rechtsanwalt konsultieren (§ 15a InsO).
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